依據集團戰略發展規劃,統籌綜合文秘、總部行政后勤管理、重要會議活動組織、督查督辦管理、保密機要檔案管理、信訪維穩、信息化管理、黨委辦公室事務、董事會事務管理和協調等工作,為集團內部順利運營提供綜合服務支持。
依據集團戰略發展規劃,統籌綜合文秘、總部行政后勤管理、重要會議活動組織、督查督辦管理、保密機要檔案管理、信訪維穩、信息化管理、黨委辦公室事務、董事會事務管理和協調等工作,為集團內部順利運營提供綜合服務支持。
根據集團發展戰略要求,構建與優化現代人力資源管理體系,負責人力資源規劃、組織管理、招聘管理、干部管理及培訓教育、薪酬績效管理、勞動關系管理、人事檔案管理、外事管理、離退休人員管理、外派董事管理和考核、薪酬與績效管理委員會事務、關工委工作等,為集團發展提供人力資源保障。
根據國家法規、集團規章制度和發展戰略,負責資金管理、會計核算、預算管理、稅務管理、財務分析與管理、融資與擔保管理等,為集團提供財政信息支持,支持集團實現戰略發展目標。
依據上級有關紀檢監察工作的規定和部署,對集團及所屬各單位的廉政風險進行防范,負責黨風廉政建設和反腐敗工作組織與協調,開展違紀檢舉和來訪受理、監察、廉政教育宣傳培訓以及集團紀委日常綜合事務工作,保障集團的規范運作和有效管理。
根據集團黨委的工作部署,開展集團黨建工作、統戰工作、共青團工作、婦女工作、黨委宣傳、黨員培訓教育、企業文化建設、輿情和品牌管理及計劃生育管理等工作,確保黨組織在現代企業制度下的政治核心作用,為集團的穩定發展提供政治和組織保障。
通過規劃、組織開展內部審計、專項審計工作,依托戰略審計體系對集團總部與下屬公司進行審計監督;負責集團全面風險和內控評價管理等工作;開展集團監事會事務管理和下屬企業監事管理,為集團平穩運行提供組織保障。
構建與優化集團法律事務管理體系,負責集團法律事務管理、法律支持、合同管理、知識產權管理工作,保障集團各項業務活動的合法合規。
根據集團所處的內、外部環境和資源,貫徹執行集團董事會的戰略意圖,構建與優化企業戰略管理體系,負責行業政策研究、戰略規劃,為集團戰略決策和執行提供支持和協助;構建與優化集團投資管理體系,負責投資管理工作,包括投資管理和項目儲備、資本運作、對外項目合作管理、招投標管理等職能,發揮集團投資型總部職能;建立健全集團經營管理體系,負責經營計劃、企業改制和對標管理、下屬企業經營業績考核、法人治理結構建設等工作,為集團經營管理提供有力支持。
根據集團戰略規劃,構建與優化集團業務運營管理體系,并通過持續提升運營管理水平,增強集團業務盈利能力,提升集團資源整體運營效率,保障集團戰略目標實現。
根據集團的戰略部署,構建與優化集團資產經營管理體系,承擔集團資產管理、資產運營、資產評估、產權管理、物業管理、安全生產與應急管理、節能環保管理、外酒留守辦管理等職能,發揮集團資產優化配置平臺的功能,提高集團資產管理水平。
在上級工會的指引下,負責民主管理和民主監督、工會活動組織、工會經費和資產管理及集團食堂管理等工作,依法維護職工的合法權益,維護集團改革發展穩定的大局。